2023年自考专业(工商企业管理)-企业经营战略概论考试题库+答案.docxVIP

2023年自考专业(工商企业管理)-企业经营战略概论考试题库+答案 第I卷 一.综合能力测验(共15题) 1.单选题 “爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。 A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化 2.判断题 用户满意标准战略指出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准，组织生产和销售的产品质量标准战略。 3.单选题 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。 A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励 4.单选题 合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于()。 A.契约式合作 B.开发式合作 C.合资式合作 D.股权式合作 5.问答题 简述中小型企业在国民经济中的作用 6.问答题 组织结构的网络化 7.单选题 “江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。 A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 8.单选题 某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。 A.董事 B.董事 C.财务总监 D.工程师 9.问答题 按企业外部社会联系方式，我们可以将企业划分为哪几种组织形式？ 10.问答题 根据我国《公司法》规定，监事会的职权应包括哪几个方面？ 11.问答题 简述产品质量特性。 12.单选题 管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。 A.计划阶段的具体化 B.执行阶段的具体化 C.检查阶段的具体化 D.处理阶段的具体化 13.单选题 某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。 A.经验估工法 B.统计分析法 C.类推比较法 D.工时测定法 14.单选题 美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。 A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 15.单选题 关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是()。 A.有正式组织及明确的领导关系 B.规范化的规章和程序 C.主要靠横向沟通 D.决策权限集中于上层 第II卷 一.综合能力测验(共15题) 1.问答题 企业凝聚力 2.判断题 环境引力大与企业实力大相结合形成的 SBA(战略经营领域)被称为难点 SBA。 3.单选题 2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。 A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 4.多选题 企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有()。 A.经营战略 B.技术特点 C.企业规模 D.外部环境 E.直线职能 5.单选题 下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。 A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 6.问答题 简述大型企业在国民经济中的地位 7.多选题 对企业在职员工的培训应包括()。 A.能力培训 B.岗前知识培训 C.专业知识培训 D.学历层次培训 E.企业历史培训 8.多选题 企业使命决策应考虑的因素有()。 A.国家长远发展规划和产业政策 B.市场需求 C.民主决策的程序性 D.竞争态势 E.企业实力 9.单选题 某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。 A.多角化经营战略 B.发展型战略 C.稳定型战略 D.紧缩型战略 10.单选题 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。 A.企业组织规模 B.企业生产规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模 11.问答题 融资性租赁 12.问答题 产品辐射型集团化战略 13.问答题 简述企业产品市场细分的原则 14.单选题 在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为()。 A.国家标准、部颁标准和企业标准三级 B.国家标准、地区标准和企业标准三级 C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级 D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级 15.单选题 华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的()。 A.学科结构 B.职能结构 C.能级结构 D.年龄结构 第I卷参考答案 一.综合