著名集团商管部及商业运营管理中心组织架构及岗位编制标准.docxVIP

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著名集团商管部及商业运营管理中心组织架构及岗位编制标准 年,可配置1.5人。 招商岗:根据招商计划及项目规模,每个项目可配置2-4人。 (二)写字楼租 1.管控边界 负责写字楼的租赁管理,包括租赁计划、租赁合同谈判、租赁收款、租赁变更等工作。 2.标准岗位设置 设置租赁管理岗、客户关系岗。 3.编制设置标准 租赁管理岗:根据项目规模及租赁率,每个项目可配置1-2人。 客户关系岗:根据项目规模及客户数量,每个项目可配置1-2人。 (三)商业运营组 1.管控边界 负责商业中心的运营管理,包括商户管理、租金收款、客户服务等工作。 2.标准岗位设置 设置营运统筹岗、客户关系统筹岗、推广统筹岗、冰场营

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