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财务预算第一节 财务预算概述第二节 财务预算的编制方法第三节 现金预算与预计财务报表编制1 第一节 财务预算概述一、财务预算的概念及内容(一)全面预算的概念及内容全面预算（简称预算），是指企业对某一特定期间如何取得及使用资源的一种详细的规划，代表了企业生产经营应达到的目标。预算又是企业有效地进行资源配置的手段。企业全面预算体系是以目标利润为依据的企业全面预算管理。 由于最终用量化的形式表示，从而更具可比性和可控性。而且由于进一步明确了相关的责、权、利而成为随后的业绩评价与激励活动的基础。 2 第一节 财务预算概述3财务预算现金预算预计资产负债表预计利润表预计现金流量表全面预算业务预算：销售预算、生产预算、成本预算专门决策预算：资本支出预算全面预算体系按其涉及的业务活动领域可分为生产经营预算、专门决策预算和财务预算 第一节 财务预算概述（二）财务预算的特征 1．财务预算是一种战略管理2. 使决策目标具体化、系统化和定量化3．财务预算具有价值属性4．财务预算以利润(或出资者权益)为前提4 二、财务预算的作用1.财务预算具有科学管理的作用2.财务预算可以合理配置资源3.财务预算可以进行有效的战略支持4.财务预算有助于企业内部的协调平衡5.财务预算可以帮助管理者进行有效的绩效评估和激励 6.财务预算可以帮助企业进行有效的财务控制5第一节 财务预