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2023-04-27 发布于江苏
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电销团队管理制度.pdf

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电销团队管理制度一、准入制度 1、条件：有志于电销，有韧性、有目标者。 2、准入：凡是进入电销团队的人员，必须经过严格的培训和认证，愿意遵守电销团队管理制度。二、作息制度 1、上下班：8:30上班，17:30下班 2、休息：上午9:30开始，中午11:30吃饭休息；下午1:00开始，下午5:30结束。三、外出制度凡电销团队人员外出拜访客户的，需签外访单，并且经过团队经理、总经理签字同意。四、报表制度每天下班前，团队经理必须把当天员工的有效电销量、电销成果以及员工问题汇集上报。五、电话量管理