XXXX城乡水务一体化的实践和总结
前言
XXXX城乡供水一体化管理工作区政府已酝酿多年
2018年之前
区域内供水及污水处理一直实行“条块分割”的管理体系
2018年初
XX区全面启动了城乡水务一体化整合工作
截止目前
XX水务一体化移交整合工作已基本完成。
通过近几年所做的工作,我们积累了一些经验,希望通过此次交流,共同学习、探讨,以促进城乡水务一体化工作行稳致远。
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集团简介
02
建设背景
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移交整合 运营管理 工作感悟
为什么要进行城乡一体化建设
XX区下辖10个街道,129个社区居委会,72个 社区村委会,总面积约1561平方公里,全区服务常驻 人口约200万,区域广,人口多,供水服务需求大。
区域广、需求大
为什么要进行城乡一体化建设
各自为政、矛盾凸显
主城区、园区、各街道各自建设、运维供水与污水处理 设施(含泵站和管网)。虽然在2011年底,XX区实现了 供水“同城同水源”,但是从整个水务管理体系上来看全 区供水及污水处理各自为政,多头管理,缺乏统一规划引 领,难以形成合力。随着社会和经济发展,这种管理体系 的短板、弊病逐步显现,也成为制约水务发展、更好服务 社会的瓶颈。
城乡供水一体化建设背景
供水方面的问题
各街道水厂管理模式和标准不统一,导致服务标准参差不齐。
抄收人工为主,耗时耗力;营业网点少,营收信息化落后,水费收缴不便,回收率 较低
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