- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模切车间年终总结范文大全
模切车间年终总结
时间如白驹过隙,转眼又迎来了模切车间年终总结。2019年对于我们车间而言,是充满挑战、困难和机遇并存的一年。我们在克服困难、稳步前进的过程中,也得到了不少的收获和成果。以下是我车间在2019年的年终总结报告。
一、工作业绩
在过去的365天里,我们车间的主要工作集中在以下四个方面:
1.生产任务完成情况
全年生产任务爬升。在各级领导、各部门的大力支持和指导下,我们始终保持着高昂的工作热情,认真履行职责,认真对待每一个生产任务,不断开拓、创新,确保了生产进度的顺利进行。在这一年的生产工作中,我们的产品合格率达到了99%,同时老客户订单数量还有所增加,新客户订单也有了不少的拓展,为公司的销售产生了不小的利润。
2.技术攻关
今年车间主要完成了技术攻关及相关技术的推广,我们把新工艺、新设备的落地及应用工程打造成了公司的特色项目。同时,我们也以全新的生产模式和质量要求为导向,建立了完整的管理体系,对关键工序进行了管控,有效杜绝了各种质量问题,确保了产品的稳定质量。
3.成本控制
苦练内功才能立于不败之地。我们认真学习各种新技术,保持着敏锐的市场感知,积极运用各种技术手段及信息平台,合理控制各种生产成本,取得了不小的成果。
4.安全生产
加强安全意识教育,建立健全各项安全预防措施,严格执行安全规范和操作程序,使生产过程安全可控、无风险,并在预防火灾、事故、隐患等方面取得了良好成效。
二、存在的问题
作为一个企业车间,我们除了要善于总结工作成果,更要敢于直面工作中存在的问题,下面是我们车间存在的一些问题:
1.研发项目周期长,创新能力欠缺。
我们车间虽然建立了完整的管理体系,但是从项目研发时间上看还有待加强。
2.设备更新 cycles 长。
设备更新周期长是我们的一个瓶颈。技术更新可能带来前期的投入,但是它也能够提高生产效率并节约成本。
3.技术培训缺失。
虽然我们的员工技艺精湛,但需要持续加强和完善技术培训。这很重要,因为它让员工拥有更前沿的知识,从而应对市场竞争。
三、创新与发展
要取得更大的发展和突破,我们必须具备以下圈定的核心要素:
1.新技术的掌握。
我们必须不断更新前沿技术,例如自动化设备、智能化系统,以及人工智能等,如此才能更精准地竞争市场。
2.团队合作创新。
集体的创新能力比个人的强。我们必须建立风险共担、充满活力的抱团氛围,从而推进组织力量的探索和发展。
3.深化与软硬件的结合。
目前小到设备操作,大到流程操作我们可以通过软硬件的不断深化来提升流程生产的效率和品质。
总之,我们需要具备创新意识、创新精神和创新能力。相信车间的技术依靠活力,我们一定可以顺利跨越过去一年的困难而实现更大的跨越。
四、前景展望
2019年,我们完成了公司指定的生产任务,同时也在研发方面取得了一定的进步。我们相信在新的一年里,我们车间的工作将取得更大的成绩。未来,我们也逐渐客观地认识到自身困境,并已经确定了新的发展方向,希望我们能够一起加油,共同努力!
最后,我代表车间全体员工,谢谢公司领导的关心和支持,也要感谢所有同事的辛勤付出和执着追求!让我们共同为实现公司战略目标而不断努力!
文档评论(0)