2023年自考专业(人力资源管理)-企业管理概论考试题库+答案.docxVIP

2023年自考专业(人力资源管理)-企业管理概论考试题库+答案 第I卷 一.综合能力测验(共15题) 1.多选题 可供企业选择的人才使用战略方案有 （） A.岗位轮换使用战略 B.台阶提升使用战略 C.职能、资格双轨使用战略 D.权力委让使用战略 E.破格提拔使用战略 2.单选题 以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（） A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬 B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长 3.单选题 甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（） A.直线职能结构 B.直线结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 4.问答题 当代领导的基本职能。 5.单选题 企业管理的二重性是指（） A.生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性 C.自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性 6.单选题 外国的企业、 其他经济组织或个人， 按照平等互利的原则， 同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作（） A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 7.单选题 在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（ ） A.国家标准、部颁标准和企业标准三级 B.国家标准、地区标准和企业标准三级 C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级 D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级 8.问答题 案例背景：精益机械加工厂成立于 20 世纪 60 年代初。从建厂开始直到 20 世纪 80 年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭” ，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路 —— 实行结构工资制度。 问题分析： （1）该企业为什么实行结构工资制度？ （2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。 9.多选题 企业对知识的管理应当遵循的原则包括（） A.积累原则 B.共享原则 C.交流原则 D.保密原则 E.效益原则 10.单选题 华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占 35%，工程技术人员占 50%，科技管理与经济管理人员占 15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（ ） A.学科结构 B.职能结构 C.能级结构 D.年龄结构 11.单选题 2007 年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（ ） A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 12.问答题 论述价值工程的特点与一般工作程序。 13.单选题 企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即（） A.物质满意层、心理满意层、精神满意层 B.物质满意层、文化满意层、心理满意层 C.物质满意层、精神满意层、社会满意层 D.物质满意层、心理满意层、社会满意层 14.单选题 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为 3C，即（） A.顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化 C.顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化 15.单选题 津贴之所以必要，其主要原因在于（） A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 第II卷 一.综合能力测验(共15题) 1.单选题 某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（ ） A.多角化经营战略 B.发展型战略 C.稳定型战略 D.紧缩型战略 2.多选题 下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是（） A.标准化工作 B.定额工作和计量工作 C.信息工作 D.建立以责任制为核心的规章制度 E.职工技术业务培训工作 3.单选题 管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（ ）； A.计划阶段的具体化 B.执行阶段的具体化 C.检查