- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
巡查整改报告
第一篇:巡查整改报告 一、巡查情况 根据工作安排,我于xx年xx月xx日至xx月xx日,对本单位的安全管理情况进行了巡查。本次巡查重点关注了火灾防控、用电安全、安全生产等方面的工作情况。 在巡查过程中,我深入了解了单位的安全工作开展情况,详细查看了各项安全措施的落实情况,并对存在的问题进行了整理和分析。 二、存在的问题 1. 灭火器不及时更换:我在巡查中发现,部分灭火器已经过期且未及时更换。灭火器的有效期限已到,如果发生火灾,将无法发挥灭火作用,增加了火灾发生的风险。 2. 安全隐患未及时排查:部分区域内存在安全隐患,如电缆线未整齐布置、电器开关未定期更换、消防设施未及时检修等。这些因素可能会导致火灾事故的发生,而且日积月累,加大了安全隐患的风险。 3. 员工安全意识不够:部分员工安全意识淡漠,对安全管理工作缺乏足够的重视,在使用电器、化学药品等方面存在不当行为,也存在心理依赖于消防安全措施,不重视自身安全的情况。 三、整改建议 1. 及时更换灭火器:对于过期的灭火器,要立即更换并标识,确保所有灭火器的有效期在使用范围内。 2. 定期排查安全隐患:定期对各区域进行安全检查,消除电器及电缆线等安全隐患,修复、更换维修不良的设施。同时,要注意及时检修、更换消防设施,以确保消防设施的正常运行。 3. 加强员工安全教育:加强员工的安全教育,进行双向沟通,提升员工的安全防范意识,督促员工做好日常安全管理工作,让他们更加了解事故的致因、危害和防范措施。 四、结论 通过本次巡查,我们发现了存在的问题,并提出了相应的整改措施。我相信随着整改措施的推进,单位的安全管理工作一定会得到更加全面和有效的提升。同时,将会建立一个安全和谐的工作环境,提高公司的品牌形象和自身竞争力。 第二篇:巡查整改报告 一、巡查情况 我于xx年xx月xx日至xx月xx日对本单位进行巡查,重点关注部门间的协调配合、日常工作流程及员工管理等方面的工作情况。在巡查中,我认真观察,并进行了详细的记录整理。 二、存在的问题 1. 人际关系互动不良:在巡查中,我发现部分职场同事之间存在人际关系交流不良的现象,有对于工作的疏金和拖延的情况,也有因为个人情感问题,工作上产生各种隐性矛盾。 2. 工作流程不畅:在某些领域和部门中,其工作流程不够顺畅,在工作过程中可能出现了程序多、相互之间工作进度无法同步协调等现象,存在工作效率低下的问题。 三、整改建议 1. 建立良好的人际关系:在日常职场生活中,大家应该保持开放的心态,正确看待工作与个人的关系。加强内外交流,在沟通中化解不稳定的情感关系,以良好的团队精神共同完成各项任务。 2. 优化流程设计:对于存在的流程不畅的问题,我们应该本着“简单有效”的原则,重新优化设计程序。着重考虑各部门在工作中的协调与配合,加强内部协作的默契,做到在工作上能够有效的互通有无,更好的实现团队的产出。 四、结论 通过这次巡查,我们发现了存在的问题,同时也深刻领会到了在日常的工作中,部门间的协调配合是保证工作有效高效的关键因素之一。一个良好的人际关系,以及简单有效的流程设计是当前最需要解决的问题。有信心在这样的团结协作下,取得更好的工作成果。 第三篇:巡查整改报告 一、巡查情况 为贯彻落实上级部门的安排,我于xx年xx月xx日至xx月xx日对本单位的办公文化进行了巡查。主要内容分包括对管理体系、办公环境、培训与发展等方面进行了考察,以了解单位办公文化的存在问题、优劣势状况及未来规划。 二、存在的问题 1. 人才培养和发展不完善:本单位人才储备和培养方案相对不成熟,缺乏完整的人才引进、培养、管理以及晋升机制。没有有效的引导措施,无法更好地发掘和激发个人的潜力,使员工日渐失去对于工作的热情,从而出现了一定的流失率。 2. 办公环境管理欠缺:现阶段,本单位的办公环境管理不够,存在档案杂乱无章,资料分类不规范等问题,给员工工作带来了诸多不便。同时,一些生活用品的配备和管理也存在不足,更加难以为员工的日常工作保障。 三、整改建议 1. 建立人才培养机制:建立完善的员工培养机制,将员工带往更高的层次,从而实现员工价值的具体展示。同时,建立完善的绩效考评制度,人才的培养和发展计划的完善,着重关注员工在工作中的发展路径和规划。 2. 完善办公环境设施:优化办公环境,改善各种不便,将更好得为员工日常工作提供支持。在环境设计上注重人性化,为员工配备俱有必要的办公设施和生活用品,真正将员工的需求彻底囊括其中。 四、结论 本次巡查,通过对单位的办公文化进行全面的考察和分析,发现了存在问题,并提出了相关的整改问题。此次巡查着眼于提高全员工作素质和办公文化环境,激发员工工作的热情,通过整改能够提高员工的满
您可能关注的文档
最近下载
- 2019~2015一建《水利》真题.docx
- 外卖运营专员笔试试题及答案.docx VIP
- 九年级化学第一课九级化学第一课.doc VIP
- 托马斯微积分课件21 The Derivatives as a Function.ppt VIP
- WW╱T 0048-2014 近现代历史建筑结构安全性评估导则.pdf VIP
- (全国职业技能比赛:高职)GZ001动物疫病检疫检验赛题共10套.docx VIP
- NBT 32027-2016 光伏发电工程设计概算编制规定及费用标准.docx VIP
- 《启航正向上梦想有光芒》课件--高中生“启航梦想绽放青春”主题班会.pptx VIP
- 共享健身房的商业模式.docx VIP
- 紧急预案措施-故障处理方案.docx VIP
文档评论(0)