零件库存管理.pptVIP

避免入库和出库操作错误，提高工作效率 货位号的位数少，更易辨别 空货位更便于及时利用 即使不懂零件，也可以简单完成出入库操作 一件号对应一货位的好处 第三十一页，共四十三页。 零件库存管理 第一页，共四十三页。 仓库管理的目标 保证库存零件品质 保证安全的工作环境 提高空间利用率和工作效率 第二页，共四十三页。 5S 管理 库存管理7原则 保证库存管理的关键因素 第三页，共四十三页。 提供干净整齐工作环境的保证 一定程度避免安全隐患 帮助减少浪费 执行5S的益处 第四页，共四十三页。 1. 相似零件摆放在一起 2. 零件竖直摆放 3. 零件放在伸手可及的区域 4. 重物放在较低位置，或腰部位置的货架 5. 每个零件号码要有一个相对应的货位 6. 可视化的异常零件数量管理 7. 根据零件流动率确定零件存放位置 库存管理7原则 第五页，共四十三页。 提供安全的工作环境 便于掌控库房零件，促进优化库存结构 减少入库出库时间 提高工作效率 提高库房空间利用率 库存管理7原则的好处 : 第六页，共四十三页。 C B A 节省了仓库空间 小型 大型 B C A 中型 取货路线变短 改善后 1. 相似零件摆放在一起 (基于尺寸标准) C B A A B C 中等尺寸 中等尺寸 中等尺寸 长零件 小型零件 大型零件 改善前 取货路线较长 第七页，共四十三