数字化重塑建企六大核心管理能力.pptxVIP

数字化重塑建企六大核心管理能力数字化转型背景与趋势CONTENTS建筑企业管理痛点与风险目录管理数字化“六大能力”“新形式”促进数字化转型与管理升级行业监管加强生产能力提高业务结构调整市场竞争激烈1、国进民退；2、进入存量经济时代；3、建企家数逐年增长；4、计价改革；5、资质新政变革；6、利润率下划1、大基建；2、全过程咨询3、总包企业做大做强EPC；4、专业承包企业做精做专；1、装配式工业化；2、智能建造；3、BIM信息模型；4、产业协同；1、四库一平台2、劳务实名制；3、质量安全监管平台4、新安全法；5、金税四期平台；“十四五建筑业发展规划”推动建筑业数字化转型提速住建部《“十四五”建筑业发展规划》 加快智能建造与新型建筑工业化协同发展，打造建筑产业互联网平台加快建设行业级平台，提高供应链协同水平，推动资源高效配置积极培育企业级平台，发挥龙头企业示范引领作用，以企业资源计划（ERP）为基础，实现 企业资源集约调配和智能决策，提升企业运营管理效益研发应用项目级平台，运用信息化手段解决施工现场实际问题，强化关键环节质量安全管控，提升工程项目建设管理水平探索建设政府监管平台，汇聚整合建筑业大数据资源，支撑市场监测和数据分析功能数字化转型背景与趋势CONTENTS建筑企业管理痛点与风险目录管理数字化“六大能力”建筑企业管理痛点标准化异地生产多关联方点多线长信息采集降本增效多级管控信息流转经营决策多专业板块多业务模式信息孤岛制度落地人员与管理良莠不齐多经营模式业务串联数据沉淀面临六大核心风险信用风险6R风险资金风险市场投标、金融融资税务风险项目多付超付项目收支不平衡税负超标、法律风险合约风险现场风险成本风险合规性、债权债务纠纷、履约风险投标成本失控项目成本亏损质量隐患安全事故数字化转型背景与趋势CONTENTS建筑企业管理痛点与风险目录管理数字化“六大能力”数字化重塑企业管理六大能力市场经营能力数据资产能力成本管控能力六大能力产业协同能力业财融合能力智能建造能力市场经营能力控制成本二次经营在线施工图预算、控清单、明收入，快速确定成本、确认利润目标。一次经营②赋能投标③快速完成投标前成本预测，采取有利的投标报价策略。客户管理加强索赔经济数据索赔资料留存、提供证据，索赔优化提效、效能分析。①④保障结算三次经营不遗不漏，有依有据四次经营数字化重塑企业管理六大能力市场经营能力数据资产能力成本管控能力六大能力产业协同能力业财融合能力智能建造能力2021年建筑业发展统计分析“市场化计价改革”背景下的经济管控一体化业主收入清单目标成本清单合约规划清单分供招标清单分供合同清单供应链招标策划清单转换招标工程量清单招标清单标准化高效招标简单履约目标成本清单转换招标策划清单最优招采方式最佳招采时间招标清单转换合同清单自动链接合同量、价、项清单与标准费用项自动关联收入清单转换目标成本清单国标计价清单业主自编清单费用项采购管理合同管理合约规划采购计划收入支出一体化进度产值产值收入清单策划招采一体化收入清单转换产值清单自动链接收入清单人材机自动关联成本清单完工计划成本量价数据资产、支撑 结算管理投测一体化业务财务一体化商务成本一体化招标清单经济数据库商财一体成本分析分供结算清单合同清单转换结算清单自动链接合同量、价、项分包结算节超溯源分析清单与标准费用项自动关联造价成本价格引用套取成本快速测算标准费用项库企业清单库造价指标库成本价格库成本分析清单转化财务科目清单数据分析源于一线数据推送真实及时成本分析清单实时查看目标成本在线分析成本盈亏标准费用项分析投标测算数据归集财务集成成本分析①- ⑤ =目标利润⑤- ⑦ =管理利润①- ⑦ =实际利润①- ⑥=动态利润②- ⑦=实现利润②/ ①=产值完成率⑦ /⑥=成本完成率②- ③=存货风险③- ④=应收风险⑦- ⑧=虚开风险⑦- ⑨ =应付风险融合资金税务九算对比全面掌握项目经营情况①施工合同目标利润动态利润实现利润②完成产值存货风险实际利润③开票金额⑤计划成本管理利润应收风险⑥支出合同⑦合同结算④合同收款虚开风险应付风险⑧收票金额⑨资金支付费用计划费用设计、材、机、分包、其他直接费、间接费等收入合同产值管理合同管理物资管理设备管理费用管理分包管理发票管理项目资金数字化重塑企业管理六大能力市场经营能力数据资产能力成本管控能力六大能力产业协同能力业财融合能力智能建造能力业财资税档一体化前台中台后台财务门户财务中台转换中心财务新闻核心财务专业财务预算总账报表税务资金档案流程平台单点登录销项管理进项管理总账数据管理账户管理会计凭证目标设定集成中心个人待办预缴管理增值税管理应收数据验证内部银行会计账簿预算编制规则转换业务系统印花税管理个人所得税应付货币转换资金结算影像资料预算控制基础数据项目管理系统企业所得税内部税务局现金