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供应商管理的策略与方法
供应商管理一直是物流采购中的重要问题,本文详细论述了选择供应
商的原则和步骤,选择供应商的流程及标准,并对在供应商管理中应
用“六Σ”作了案例分析。
1.选择供应商的原则和步骤
在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单
协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要
负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结
构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部
门处理大量的重复性订单。
供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系
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