精益生产与领导力创新.pptVIP

* 如何培养管理专才 做制造业太累！ 刘老师，我宁愿少挣一点，有没有 好办法让我轻松一点？ 培养管理专才： 能够独立运营工厂管理的人才 即，管理的操盘手！ 第三十页，共四十二页。 * 精益生产与领导力创新 邱家平 2011-04-26 第一页，共四十二页。 * 目录 1、精益策略与成本降低…… 2、如何实现现场自主管理 3、如何调动员工积极性 4、如何简单做好人力资源管理 第二页，共四十二页。 * 精益策略与成本降低 第三页，共四十二页。 * 敏捷快速交货 稳定的高品质 高效低成本 意识和能力培养 自働化…… 后工序拉动式 工序能力平衡 工序的清流化 发现和消除一切浪费 品质是设计和制造出来的 JIT（准时化） 产品制造出效益 提案制度、QC活动、自我启发等 目标 理念与方法 系统 全员改善革新意识 + 全面改善文化 T P S的形 第四页，共四十二页。 * 精益生产核心思想和原则 库存是罪恶：库存是浪费，而且掩盖问题…… 做多是浪费：造成积压和其他更多问题 自働化原则：让设备拥有人的智慧 少人化原则：持续追求最好的竞技状态 清流化原则：各环节能力匹配，追求平衡 穷人思维：消除一切浪费 富人循环：为改善投入资源，提高单位产出率 第五页，共四十二页。 *