医院医教科工作总结.pdfVIP

医院医教科工作总结--第1页 2010年是深化医院“管理年”活动的关键年，医务科在院部的关心、支持和全体医务人员 的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主线，以加强医院管理 和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下： 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科 的首要任务。 （一）医疗质量指标完成情况 1、医疗业务指标 内 容 上年度 本年度 备 注 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人 人次 人次 全年业务收入 万元 医院医教科工作总结--第1页 医院医教科工作总结--第2页 万元 病床使用率 % % 平均住院 天 天 手术总例数 例 例 2、医疗质量指标 甲级病案率 % 危重病人抢救成功率 % 处方合格率 % 治愈好转率 % 医院医教科工作总结--第2页 医院医教科工作总结--第3页 申请单报告单合格率 % 三日诊断率 % 急救物品完好率 % 入出院诊断符合率 % 成份输血率 % 手术前后诊断符合率 % 法定传染病报告率 % 药品收入占总收入比例 % （二）核心制度的落实 零九年医教科从各科室实际情况出发，狠抓项核心制度。 医院医教科工作总结--第3页 医院医教科工作总结--第4页 1、在院长或业务院长带领下，医教科坚持每日查房，了解各科室核心制度落实情况。尤其 是上年度落实尚未到位的薄弱环节，如：交接班制度、病例讨论制度（术前讨论、疑难病 例讨论、死亡病例讨论）会诊制度等。根据职能科室对各临床科室督查情况反馈，选择性 参与科室早交班，医教科将科室存在问题和改进意见及时反馈，并跟踪监督科室落实情 况。 2、为了了解各项制度的落实情况，医教科对医疗质量的控制采取不定期抽查，每月月底全 面检查，每季度进行全院质量控制总结与反馈。针对所发现问题重点进行督查与整改。 3、在核心重点落实方面：儿科、妇产科交接班制度落实较好，个别科室存在危重病人、新 入院病人漏交班现象；内科病例讨论制度落实较好，个别科室病例讨论不规范，登记本流 于形式；骨科、外科在会诊制度上落实较好，个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写 不规范问题；检验科在输血管理上做的较好；放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨