仓库物料库存量管理作业细则，存量基准设定与请购量计算.docxVIP

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2023-04-30 发布于四川
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仓库物料库存量管理作业细则，存量基准设定与请购量计算.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓库物料库存量管理作业细则全文目录一、存量基准设定 1 二、请购作业 2 三、用料差异管理作业 2 四、存量管理作业部门及其职责 2 附表一：材料预算暨存量基准明细表 3 附表二：常备材料控制表 4 附表三：材料使用量差异分析月报表 5 附表四：存量基准设定表 6 一、存量基准设定第一条预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产，扩建增产计划等)应修订月用量。 (二)季节性与特殊性材料由生产管理人员于每年3、