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                商品管理实战1+2;课程概述:如何买VS如何卖;品牌营利空间;1.销售完成率;2.订货准确率;3.定倍率;4.折扣率与毛利率;5.库存率;商品部的职能;1.季度采购方案;2.总体销售方案及分析;3.总体季度清货方案;4.新商品入仓方案与出货安排;5.配货\发货\自营店调补货;6.各地区销售分析;销售筹划(Sales Planning);1.市场及销售方案〔MarketingSales Plan);店铺业绩增长目标考量点;2.商品需求企划〔Merchandising Plan);3.买货方案与买货预算(Open To Buy);4.商品报表体系;5.季度整体销售方案;季度销售方案重要行事监控点;6.推广促销方案;7.与货品结合的陈列;货品与平面规划;第一步:店铺的平面及分区规划;第二步:计算店铺可陈列SKU数及铺货数量;第三步:换算每系列挂货面积;第四步:决定各系列应挂放的区块位置;不同销售时期的陈列挂货;              谢谢!
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