2023年公园管理上半年工作总结.docx

2023公园管理上半年工作总结 上半年，xx森林公园治理处在县委、县政府的领导下，根据“生态强县、旅游新县”的总体要求，紧紧围绕森林资源爱护与开发并重的总体思路，夯根底，活财源，抓规划，争工程，把公园建立与国家武陵山扶贫攻坚规划严密融合，又好又快促进公园经济、社会、生态三大效益不断进展，努力打造洞口罗溪国家森林公园品牌，不断提高公园知名度。为更好的建立罗溪国家森林公园，现将20xx年上半年有关工作总结如下：  一、根本状况  XX国家森林公园是经《国家林业局准予行政许可打算书》林场许准字[20xx]9号文件批准建立的，经营面积27718.7公顷，辖XX、XX、XX、长塘、XX5乡（镇）和XX、XX、XX三个国有林场局部面积，设有XX、XX、XXX、X四大片区，108个景点。  二、20xx年上半年主要工作。  （一）机构升格取得圆满胜利。  为尽快搞好公园的爱护、建立和进展，XX编办[20xx]46号文件正式批准XX国家森林公园治理处为副处级机构。公园处会同县委组织部、县编办到XX自然爱护区、XX国家级森林公园、XX等风景名胜区考察调研。县编办依据调研状况形成了《XX国家森林公园治理处三定方案》并向市编委进展了请示。公园处屡次到市编办汇报协调。市编办于20xx年3月下发了《XX市机构编制委员会办公室关于XX国家森林公园治理处机构编制有关事项的批复》（市编发【20xx】15号）文件。XX县人民政府办公室依据（市编发【20xx】15号）文件下发了《xx县人民政府办公室关于印发XX国家森林公园治理处主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（X政办发【20xx】57号），该文件规定XX国家森林公园治理处升格为公益一类副处级事业机构，隶属县人民政府治理，共设4个内设机构：综合科、旅游开发科、规划建立科、法规科（加挂综合执法大队牌子），纪检（监察）机构按有关规定设置，全额拨款事业编制20名（其中：主任1名（副处级）、副主任3名（正科级）、纪检组长1名（正科级）、副科级领导职数5名（含监察室）。  （二）编制完成“一总四规”。  依据《XX国家森林公园20xx―20xx年建立方案》要求，我处邀请xx林业科技大学专家教授来公园进展了特地调研，完成XX山彩石大峡谷、游客中心1：500地形测绘，并就高登山景点、XX古道景点进展了前期规划工作。投资130多万元完成《xx国家森林公园旅游进展总体规划》、《唱歌x彩石大峡谷景区修建性详规》、《游客中心修建性详规》、《高登山景区修建性详规》、《xx古道修建性详规》招投标手续。其中《XX国家森林公园旅游进展总体规划》、《游客中心修建性详规》和《xx山彩石大峡谷修建性详规》已编制完成，其他两个规划也马上完成。另外《xx国家森林公园总体规划》于20xx年3月被国家林业局通过并备案。  （三）启动游客中心选址征地和XX山彩石大峡谷景点修建工作。  游客中心和XX山大峡谷景点是省旅游重点工程，xx国家森林公园治理处于20xx年12月进展了申报，20xx年元月正式被省立项。公园处依据《游客中心修建性具体规划》，会同县国土局、XX瑶族乡人民政府等单位于5月20日完成了游客中心选址、测绘工作。聘请专家进展了详细规划，游客中心规划面积共200余亩，分三期建立。其中一期占地73。8亩，按国家4AA级旅游景区标准建立，总投资3400万元（其中土地报批征地约880万元，工程建立约2520万元），公园处就游客中心相关工作向县委、县政府作了特地汇报，县政府召开了财政、国土、环保、发改、规划等部门会议，并安排特地班子负责征地报批工作，目前游客中心土地调规、预审工作已完成。公园处正在向老百姓进展征地工作。同时公园处通过招投标投资62万余元完成XX山彩石大峡谷栈道地质勘察、施工图设计和预算工作，并用40万元作了立项可研、环境可研、规划可研、调规可研、地质灾难可研、压矿评估报告、土地征地协议7个可研资料，该工程已进入招投标程序。  （四）招商引资工作取得突破。  20xx年引进的XX国家森林公园芭尤江漂流公司在公园处的催促和协调下，20xx年上半年共投资500多万元，疏通清理河道6.3公里，清理拦河坝基200米。20xx年，经公园处大力争取，XX国家森林公园众艳生态农业旅游科技开发有限公司正式落户XX瑶族乡龙头村。该公司共投资500万元，租赁龙头村百姓土地30亩，按500元每亩每年付给百姓租金，租赁期为20年进展生态农业旅游开发，现在该工程已破土开工。  （五）宣传推介常态化，旅游经济得到进展。  XX交