供应链管理QR方法及ECR方法.pptVIP

《供应链管理》 ——QR及ECR管理方法物流一班第一小组郑鹏燕、袁琼琼、赵娜娜、徐丹、陈慧、严卫涛、肖洋 QR方法产生的背景 QR方法的含义 QR方法的优点 QR方法的实施步骤 QR方法与ECR方法的比较目录ECR方法产生的背景 ECR方法的简单介绍 ECR系统的构建 ECR方法的战略 QR方法产生的背景进口商品的激烈竞争现代化设备投资大，成本不断上升整个系统的效率十分低下，不能满足消费者的需求提出QR方法 QR方法的含义 快速反应（QR）方法的含义： 主体：零售商、制造商、供应商 目标：缩短供应链的时间，减少供应链上的库 存，提高供应链的效率。 着重点：快速反应 QR方法是一种供应链管理的策略。 QR方法的优点 对厂商而言:1、更好的顾客服务2、降低了流通费用3、降低了管理费用4、生产计划准确性QR方法的优点对零售商而言1、提高了销售额。2、减少了削价的损失3、降低了采购成本4、降低了流通费用5、加快了库存周转6、降低了管理成本 QR方法的实施步骤条形码与EDI UPC和EDI 固定周期补货 先进的补货联盟 共享预测和POS数据 店铺品种补货和购销 零售空间管理 跟踪新产品开发和试销 联合产品开发 公司业务重组和系统集成 快速反应的集成 ECR方法产生的背景零售业态间的竞争激化日益膨胀的促销费用和大量进货造成本高昂、消耗增加的压力构建新型的供应链管理体系的需要ECR方法产生 ECR方法首先出现在美国食品杂货行业，是美国食品杂货行业开展供应链体系构造的一种实践。 ECR方法的简单介绍定义有效顾客响应(ECR)方法是指供应链各方为了更好、更快并以更低的成本满足消费者需求而相互协调和合作的一种供应链管理系统。优点1、供应链各方为了提高消费者满意这个共同的目标进行合作，分享信息和诀窍。2、把以前处于分离状态的供应链联系在一起来更好的满足消费者的需要。特征1、管理意识的创新2、供应链整体协调3、涉及范围广 ECR系统的构建ECR系统低成本的流通、基础关联设施建议消除组织的隔阂协调合作满足消费者信 息 技 术物 流 技 术营 销 技 术组织革新技术ECR系统的构造图 ECR的战略TextTextText有效的促销提高仓储、运输、管理和生产效率，减少预先购买、供应商库存及仓储费用，使贸易和促销的整个系统效率最高有效的补货包括电子数据交换（EDI）以需求为导向的自动连续补充和计算机辅助订货，使补充系统的时间和成本最优化有效的新产品导入最有效地开发新产品，进行产品的生产计划，以降低成本有效的店内布局通过第二次包装等手段，提高货物的分销效率，使库存和商店空间的使用率最优化ECR的战略 QR方法和ECR方法的比较 Thank You !