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北京市奥克斯空调品牌策略研究 摘 要： 关键词： 1 绪论 随着科技的不断进步，经济的快速发展。人们生活水平日益提高，对于生活质量方面的要求也是逐渐提升。居民对于家电行业的需求逐渐转向更高层次、便捷消费、健康消费等概念上。近年来，受到多重因素的影响，空调市场今后无增长或许成为常态，加之空调又是季节性较强的产品。 奥克斯集团有限公司其产业包括家电、医疗、地产、金融投资等领域，本次研究的课题主要针对奥克斯空调有限公司（简称奥克斯空调）进行分析研究，奥克斯空调于1994年成立，如今的奥克斯空调是中国四大空调生产商之一。仅靠4年时间借助电商渠道实现了全国市场布局，现位居行业第三，打破了空调行业格力、美的、海尔三足鼎立的局面，因此也创造了“奥克斯速度”。目前，空调品牌可分为三大阵营，可分为国产、日系、新锐。国产阵营包括格力、海尔、美的、奥克斯等，日系阵营包括大金、三菱电机、松下等，新锐之秀小米等。为了近一步提升奥克斯空调品牌竞争力以及品牌知名度，塑造企业良好形象，对其行业竞争环境及奥克斯空调品牌资源与品牌核心竞争进行研究。 空调行业发展迅速，如何能够在有限的空调市场占据更高的市场份额已成为各大空调企业的重要问题，面对其他家电品牌例如格力、美的、海尔等的激烈竞争，本文选取奥克斯空调作为研究对象，通过文献研究、问卷数据搜集分析对北京市奥克斯空调品牌策略进行研究。研究奥克斯空调品牌策略有着重要的意义。从理论意义上，可以丰富并完善奥克斯空调品牌理论内容及成果，从实际意义上，可以帮助奥克斯空调更好地明确市场环境以及自身的优势，从而制定更完善的品牌策略，提升奥克斯空调品牌市场地位，促进奥克斯空调更好发展。  2 北京市奥克斯空调品牌环境分析 2.1 奥克斯空调品牌发展概况 2.1.1 奥克斯集团有限公司简况 奥克斯集团有限公司是奥克斯空调的运营主体，总资产约618亿元，始创于1986年的奥克斯集团有限公司是一家多元化的集团公司，其产业包括家电、医疗、地产、金融投资等领域（见表2.1）。其中奥克斯空调位居行业第三；智能电表、电力箱位居该行业第一。当中以空调产业最为醒目。旗下拥有三家上市公司，分别是奥克斯集团、奥克斯多媒体科技、奥克斯通讯科技。公司官网显示，截止到2021年集团营收达到720亿元，拥有3万余名员工。建有11个制造基地，5个研发中心。连续多年位于中国企业500强。 表2.1 奥克斯集团有限公司产业分布 产业 产业简介 家电 作为集团规模最大的产业，产品主要包括家用空调、商用空调、厨房电器、生活家电等。 电力设备 是集团发展的摇篮产业，产品涵盖智能电表、变压器、箱式变电站、开关柜、充电桩等电力设备。 医疗 是集团最具有成长性的产业之一。 地产 作为集团重要的产业模块之一，现已成长为国内多业态、综合型地产商，涉及精品住宅、产业区地产、城市综合体、超高层建筑等多业态开发和运营。 投资 开展融资租赁、商业保理等业务。 资料来源：奥克斯集团官网/ 1986年至2010年是奥克斯集团的发展阶段，崛起于阡陌，成长于自强，完成现有的产业布局。2011年至今奥克斯集团拉开了了思想转型、产业转型、资本转型的序幕。 创始人郑坚江于1989年创办三星电表厂，仅用4年时间就将其发展为国内最大的电表生产企业。1994年与美国合资建立了宁波AUX电器厂。从此也正式的踏入空调行业。从1996年到2008年，在这十二年间产业不断地延伸，创始人郑坚江也将握在美方的股份收购，奥克斯空调也从此加入了中国的民族品牌行列，彻底实现了自主经营。除此之外奥克斯集团有限公司实行多元化战略，先后进入地产、通讯、医疗等领域（见表2.2）。 表2.2 奥克斯集团有限公司发展历程 时间点 重要事件 1986年 时年25岁的郑坚江承包濒临破产的龙观钟表零件厂，开始创业后转型到家电。 1989年 进入仪表业，后来创立三星品牌，仅用三年时间问鼎电能表全国桂冠。 1993年 成立宁波三星集团，“三星”电能表成为当时中国国内最大的电能表企业。 1994年 2000年 进入空调行业，创立奥克斯品牌，现居中国空调行业全国第三，同年中美合资建立宁波AUX电器有限公司。 成立宁波奥克斯 置业有限公司，正式进入房地产业。 2002年 2009年 2011年 2013年 2015年 2017年 2019年 成立宁波三星通讯设备有限公司，进入通讯产业。 进入金融投资业，成立汇金小贷公司，参股2家银行。 三星电气在上交所挂牌上市，后更名为“三星医疗”。 在上海新建金融中心，开展融资租赁业务。 在巴西、印尼设海外工厂，澳洲发展海外地产，并购港股更名为奥克斯国际。 新建郑州、泰国智能家电生产基地，致力将日本研发中心打造成全球家电研发高地。 在神户奥克斯日本研发中心落成，加速推进国际化战略。 提到奥克斯集团不得不提的