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- 2023-04-30 发布于天津
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【阿米巴经营】以流程为中心的组织架构设计
2013-11-12 稻盛和夫
步骤1:建立清晰的战略。
印通公司主营办公室复印机及其附属产品的设计、生产、销售和服务。
在过去1年半的时间里,公司先前快速的增长趋势有所减缓,原有的市
场份额大幅度减少。该公司在以往三年的时间只推出了两款新产品,这
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一速度远低于行业平均水平。这两款新产品的开发和生产成本都超出了
预算,销售状况也不太理想。
这一系列问题促使印通公司的管理委员深入思考,最终制定了一份详细
而全面的战略方案。该战略的一项主要内容就是计划在未来五年内每年
推出两款新产品。
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