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有关2022护士长述职报告 有关2022护士长述职报告1 20_年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院 领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和指点下，本着“一切 以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导 布置的各项护理工作计划，完成了一年护理计划90%以上，现将工 作总结状况如下： 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质 量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制 和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人 自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有 记录；(2)护理操作时要求三查七对； (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 做到心中有数。 2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理 工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作 制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考 核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等，严格按照护 理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班 次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利 完成。 二、淡化自己对护理工作的重要性 有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我 们常说的用心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重 要，因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和 耐心。 话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中 去。就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己， 不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比如安逸， 比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸， 但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸；我原来 觉得有更多的时间娱乐就叫快乐，但我现在能体会到将更多的时 间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种 种，不一而绝。 三、如果还有机会担任护士长，我更将做好以下工作： 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护 土长的职责和义务，按照护理质量标准，制定详实的工作计划， 组织实施具体的工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为 患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则的，把好入 院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的.意见，及时采取 整改措施扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温 馨病房、创造名护效应、培养护理明星，为营造群众满意医院贡 献应有的力量。 3、使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调 动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力 化解科室、医护、护护们之间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成 工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟 科室间的优良关系；以博爱和感恩的心灵来细心的体察、理解科 室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上 阵。 4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格 遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、 有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录，把好护理环节的 质量关。 5、发扬勤俭节约的传统美德，加强经济核算的，控制科室支 出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯 实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路。 6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。争取护理管理 创新、护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围， 带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。 有关2022护士长述职报告4各位领导、各位同仁们： 勤恳奉献的你们的，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责 任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一 份信任，那样时间会把我还原；我不敢用短暂的热情和冲动来表 现一个自我，因为生生不息的‘护理事业需要浇注永恒的心血。 我也许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我一定是最合 适的。我有千里马的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与 鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个 平台，我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善 良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实 现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经 济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力！ 谢谢大家！谢谢！有关2022护士长述职报告5 紧张而忙碌的20_年即将结束，担任ICU护士长