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- 2023-04-30 发布于江苏
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企业和职员对绩效考核都不满意,怎么办
如何增强绩效考核管理有效性,防止鸡肋现象,是目前中国绩效管理最头痛的问题。笔
者结合自身企业管理咨询实践经历,有如下几点见解:
一、策略面:找准适合自己情况的绩效管理模式
所有企业的问题试图用一种模式去解决,是行不通的。绩效管理模式应根据每个企业的
企业文化、发展阶段和管理成熟度的具体情况进行选择和确定。绩效管理模式可以分为四种,
而且一般是按从一到四的渐进模式发展:
1、接受绩效模式:
对于一些从未进行过绩效管理或不具备条件(如一些国
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