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一、项目立项阶段
访谈内容
1、产品技术
(1)产品和服务介绍
(2)进入壁垒(技术或者市场、品牌)
(3)目标客户群(现有典型客户介绍)
2、行业简况
(1)产业链情况
(2)行业竞争格局
(3)主要竞争对手情况,目前所占市场分额,未来三年能占市场分额
(4)现有市场容量以及潜在市场规模
3、销售方面
(1)产品分类情况,近两年销售数量、单价、销售金额情况,未来三年情况
(2)分销渠道、配套市场,直销及分销商代理商数量及分布
(3)客户分类情况,近两年销售数量、单价、销售金额情况,未来三年情况
(4)销售流程,信用周期,退换货情况
(5)前五大/十大客户情况,销售金额及信用周期等
(6)广告与促销计划、营销策略效果
4、研发方面
(1)研发团队简介、核心技术来源
(2)研发项目情况,已完成研发的项目,正在研发的项目,未来研发的项目
(3)研发项目周期及人员、资金投入情况
5、采购和生产方面
(1)采购的主要原材料情况,近两年采购数量、单价、销售金额情况,未来三年情况
(2)前五大/十大供应商情况,采购原材料名称、数量、金额及信用周期等
(3)主要设备供应商情况,主要设备名称,价格及信用周期,专利技术保护条款等;
(4)采购周期、库存周期
(5)生产流程及产能受限环节、生产周期
(6)土地、房产、机器设备投入,现有产能及产值情况,未来计划投入、产能及产值情况
(生产线情况、产能及产值)
(7)生产人员数量及班次
(8)生产成本料工费结构
6、经营周期及营运资金投入
(1)月度固定开支项目及金额,变动开支项目及金额
(2)营运资金投入(目前情况及未来情况)
(3)长期资本投入(目前情况及未来情况)
7、管理团队
(1)创始人的创业经历、主要团队成员的简历,绩效激励政策
(2)关联企业情况等
(3)关键技术人员
8、人员情况
(1)各部门人数分布及开支,各部门员工离职率情况
(2)月度工资金额,五险一金缴纳情况
(3)销售部门绩效奖金,年终奖情况
9、经营财务
近2年1期的营业收入、毛利率、净利润、资产总额、净资产情况
10、融资情况及资本市场规划
(1)融资额以及拟出售的股权,融资用途
(2)未来两年的预期收入、利润规模(分取得和未取得融资两种情况)
(3)以前年度融资的业绩对赌及上市对赌情况,是否触发执行时点
(4)IPO计划,券商、会计师、律师机构及进展情况
二、项目尽调阶段
(一)市场销售部
访谈内容
1、从业经历介绍,加入公司的原因和过程;
2、市场销售部的人员配置,分工,以及人员流失情况?
3、公司的主营业务及产品介绍,主要客户及主要市场区域?是否存在季节性?
4、公司销售渠道/模式、营销推广渠道及预算安排?客户来源【初始接洽途径(网络交易、
他人介绍、朋友介绍、各种会议论坛、其他)】?
公司的市场推广策略,以及销售以及盈利模式?
5、不同销售模式下销售流程【销售环节的内控制度(销售与收款流程及涉及的单据】?是
否设立销售业务台账?销售台账统计的指标有哪些?销售台账中是否统计开票和未开票收
入?
6、公司的销售定价方法和依据为?销售政策(信用政策)?是否存在赊销情况?若有,赊
销期限为?
7、三年来发生采购退货、换货以及折扣、销售优惠等情况?如果存在经营商模式,经销商
所经销产品的库存情况?最终终端客户及产品销售情况?
8、描述与客户的合作过程介绍(可细分为需求产生、接洽、考察、投标、签订合同、实施、
售后服务各阶段)。
9、前五大/十大客户收入占比,客户来源、信用政策及性质?是否存在关联方或其他利益相
关方的客户?
10、公司前10大客户的大致情况,对项目公司的采购额分别有多少?以及项目公司的产品
在客户同类产品采购总额中的比例?
11、项目公司的产品带给客户的价值是什么?公司的核心竞争力是什么?
12、如何进行客户维护和管理?
13、销售过程中,是否与客户存在诉讼和仲裁事项?若有,请说明其具体情况?
14、销售人员离职的原因,是否签订竞业禁止劳动合同?
15、公司产品的市场竞争情况,竞争格局,主要竞争对手以及其特点?
16、对行业市场规模的判断及其分析?
17、公司未来战略规划及产品计划?
(二)采购部
访谈内容
1、从业经历介绍,加入公司的原因和过程;
2、采购部的人员配置,分工,以及人员流失情况?
3、公司采购的主要材料或服务、主要供应商及区域?
4、公司采购与付款业务流程【采购环节的内控制度(采购与付款流程及涉及的单据)】?是
否设立采购业务台账?业务台账统计
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