财务总监工作计划.docxVIP

财务总监工作计划 财务总监工作计划1 一年是—企业改制的关键一年，在这一关键时刻，作为财务 部的总监应当要认真做好相应的工作，增强企业的竞争力，不断 提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，所 以专门制定如下计划： 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组 织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和 领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟 练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好 财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付 和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用, 为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行二、提高财务总监管理，促进国有资产监管 按照以人为本的原则，采取有效措施，进一步提高财务总监工作的科学性和监管水平，促进财务总监自觉深入国有资产监管 工作。 1、继续抓好每月一次的财务总监工作汇报交流会，指导财务 总监工作；每半年举行一次财务总监工作总结。定期或不定期分析 研究财务总监工作中存在的问题，表扬先进并推荐优秀财务总监 报告。 2、每季编发一