信息工程部绩效评估表岗位.pdfVIP

信息工程部绩效评估表 员工：龙明、苏润祥、董李锋 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：项目经理 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施（负责项 项目计划完整，人员分工职责明确； 10 目的规划﹑设计、分工 项目进度合理，关键点的控制管理； 15 协调﹑监督和管理） 工程进展状况，工程实施日志记录详实； 10 工程设备、工具等物资的有效管理； 10 项目组成员工作评估； 15 项目成本、风险控 项目