项目管理手册：成本管理8.pdfVIP

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2023-04-29 发布于江苏
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项目管理手册：成本管理8.pdf

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项目管理手册：成本管理第三十三条成本要素管控影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。第三十四条责任成本管理体系集团公司是成本管理的管控层，负责研究制定公司成本管理制度，构建成本管理体系，建立和使用项目管