2023年工作总结及2023年工作思路(PMT4).docx

2023 年工作总结及 2023 年工作思路 ——PMT4 一、2023 年工作总结 2023 年是惠炼二期工程建设重要的一年，也是 PMT4 工程建设全力推动的一年。回忆这一年，PMT4 与华夏监理、中化六建、宁波公司、中油七建、江苏中圣等一道，紧紧围绕设计收尾、设备材料采办催交、大件设备运输吊装、各单位穿插施工协调以及施工质量、进度、HSE 等重点，进展了细心组织，周密部署。2023 年 PMT4 各项工作开展地有条不紊，工程建设得到了有力推动，所辖工程现场施工全面开放，各主要节点目标顺当实现，工程建设取得了阶段性的成果。PMT4 团队秉持强化内部协调，狠抓重点工作，热忱效劳现场的工作理念