猪场经营管理岗位技能 猪场生产计划的制定（猪生产）.pptx

猪场生产计划的制定 一、配种分娩计划的编制 本计划是阐明计划年内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数。 它是各项生产计划的基础，是猪群周转与生产指标考核的依据。 对这一计划的要求是：应能保证充分合理地利用全部公母猪，提高产仔数和育成率；对饲料、劳力、猪舍与设备等，也都能得到充分合理的利用。 在具体编制配种分娩计划时，除了根据养猪场的经营方向和生产任务外，还必须掌握以下各项必要的资料：年初猪群结构；配种分娩的方式和时间；上年度已配种母猪的头数和时间；母猪年分娩胎次、每胎产仔头数和仔猪的成活率；计划年内预计淘汰的母猪头数和时间等。 二、猪群周转计划 能比较准确的反映在一定时期内，各类猪群的头数因出生、成长、购入、出售、淘汰而引起的增减变化，以及要求年终保存合理结构的猪群。该计划是计算产品、产量的依据之一，也是制定饲料与劳动需要的依据之一。 猪群周转一般应遵守的原则： 后备猪成熟以后（8～10月龄），经配种或妊娠转为检定猪群。检定母猪分娩产仔后，根据其生产性能，确定转入繁殖母猪群或基础母猪群，或作核心群母猪，或淘汰作肉猪；检定公猪生产性能优良者转入基础公猪群，不合格者淘汰去势作肥猪。 初产母猪经鉴定符合基础母猪要求者，可转入基础母猪群，不符合要求者淘汰作商品肉猪。 基础母猪5岁以上者、生产性能下降者淘汰育肥。种公猪在利用3～4年后也做同样处 三、饲料供需计划 成