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确保工期的技术组织措施 确保工期的技术组织措施是本工程如期完成的关键。工期目标为60天，需要严格控制各施工工序的工期，统筹安排，合理调整各工序的开始时间和结束时间。为了确保工期，需要建立完善的组织、计划保证体系。 首先，建立、健全领导组织机构，实行工期目标责任制，成立以项目经理为主的领导小组，各工种工长为成员的组织机构。这样可以进行工期目标分解，责任到人、相互配合，确保工期。同时，公司将加强宣传教育，提高全体人员的工期意识和主人翁精神。为了防止停工待料，必须按照施工进度计划提前组织各种材料进场，并合理安排施工人员。 其次，建立完善的计划保证体系，以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并