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材料、物资消耗管理办法
为加强材料物资费用管理,完善企业管理工作,把生产管理和经营管理有机结合起来,达到降低成本,增收节支,提高经济效益,确保我井今年各项指标顺利完成,经矿务会议研究,制定本办法。
总 则
第一条、强化生产成本管理,降低生产消耗,实行多层次管理体系架构,从矿级领导到材料管理部门,从材料管理部门到队组,从队组到班组,从班组到职工,层层把关,责任到人,逐级考核,奖罚兑现。由企管部负责管理全井所有材料,深入基层,调查研究,注重管、供用效益,加强储备管理,确保生产所需,合理调配库存各类物资,特别是资金占用量大的材料、配件。严格交旧领新
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