仓库改善方案.pdfVIP

仓库改善计划 一、目的 为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储 管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。 二、目前存在主要问题： 1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确,责任 能落实到人； 2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费； 3、物料标识不清,没有规范的物料标识。 4、物料摆放不合理,出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难;没