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基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究 2 1、推进建筑工程管理信息化的重要作用 2 1.1推动建筑工程企业实现跨越式发展 2 1.2提高建筑企业管理工作质量 3 1.3为建筑工程可持续发展提供保障 3 2、建筑工程管理信息化的现状 3 2.1对信息化管理认知不足 3 2.2管理信息化水平低下 4 2.3信息化管理缺乏决策的有效性 4 3、基于建筑工程管理信息优化策略 4 3.1系统平台建设的推动 4 3.2BIM技术的应用 5 3.2.1BIM技术在房建施工质量管理中的运用 5 3.2.2BIM技术在工程进度控制中的应用 5 3.3优化建筑工程管理的信息化技术 6 3.4加强人才队伍建设 6 3.5开发建筑工程管理信息化软件 6 文2：基于建筑工程管理信息化的现状及策略 7 3.2缺乏专业人才 7 4、建筑工程管理信息化的措施 7 4.1强化企业信息化管理意识 7 4.2构建信息化管理平台 7 4.3加强施工现场的安全管理 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究（文化科学论文资料） 文章简要： 本文旨在研究基于建筑工程管理信息化的现状及策略。随着信息技术的不断发展，建筑工程管理信息化已成为提高建筑工程质量和效率的重要手段。本文首先介绍了建筑工程管理信息化的基本概念和意义，在阐述其重要性的同时指出存在的问题和挑战。然后，分析了当前建筑工程管理信息化中存在的问题，包括信息共享不畅、安全保障不足等方面。接着，详细探讨了基于建筑工程管理信息化的策略和具体操作，如建立信息平台、加强安全保障等方面，并对每种策略进行了分析和解读。最后，提出了未来建筑工程管理信息化发展的趋势和挑战，并探讨实现可持续发展的路径。本文旨在为建筑工程管理信息化提供实践指导和技术支持，以提高施工效率和质量，并为建筑工程领域的可持续发展做出贡献。 文1：基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究 1、推进建筑工程管理信息化的重要作用 1.1推动建筑工程企业实现跨越式发展 在建筑行业快速发展的背景下，使得建筑工程呈现出快速发展的趋势，在此种情况下，使得建筑企业将主要的精力都集中在如何保证工程进度上，而忽略建筑工程管理工作，使得建筑工程虽然即使完工，但是质量却不符合要求。因此，面对此种情况，建筑企业就需要将管理工作信息化，依托计算机信息技术对工程施工过程进行管理，从而保证建筑工程施工质量，推动建筑工程企业实现跨越式发展。 1.2提高建筑企业管理工作质量 将建筑工程管理工作信息化，最关键的一个流程是建筑企业将管理流程进行调整，严格依据信息化管理需求，将建筑工程的各个环节管理内容进行明确，并制定完善的管理制度，使用信息化设备对施工现场进行24h监督管理，保证施工人员在施工过程中可以做到认真负责，进而提高建筑工程施工质量，保证建筑工程施工进度，推动建筑工程实现更好、更快的发展。 1.3为建筑工程可持续发展提供保障 现阶段，在信息技术快速发展的背景下，对建筑工程管理工作提出的新的要求，使得以往的建筑工程管理方法已经不能适应现代的发展需求，因此，在此种背景下，建筑企业就需要将建筑工程管理信息化，严格掌握建筑市场变化情况，对建筑工程施工材料、施工人员、资金使用等方面内容进行严格管理，保证建筑工程施工成本合理，为建筑工程的可持续发展奠定坚实基础。 2、建筑工程管理信息化的现状 2.1对信息化管理认知不足 在国民经济不断增长的条件下，我国加大了建筑工程的建设力度，随着建筑项目的逐渐增多，也引发了一些问题，比如管理不到位，特别是部分企业对信息化管理认知不足，未能有效的运用信息化，依旧采取传统的人工管理手段，从而导致建筑工程管理工作不到位。 2.2管理信息化水平低下 我们国家的建筑行业在工程管理信息化方面的发展还处在一个较为初级的阶段当中，实际应用还不够纯熟，而且相关基础设施以及专业化管理人才都比较欠缺。在建筑工程的管理信息化当中，应用的各种机械设备、软件、工艺、技术还都在磨合当中，通常无法真正的将其应有的作用发挥出来。建筑工程在管理信息化方面的发展也受到了严重的阻碍，发展速度极其缓慢。 2.3信息化管理缺乏决策的有效性 在现在建筑工程上的信息化管理当中，因为没有科学的计划，让决策没有依据可以参考、和建筑工程中具体的管理存在一定的差距。在此同时，因计划不科学和目标不清晰方面的影响。建筑工程内的相关人员针对信息化的管理工作方式