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XX项目部组建方案
前 言 为进一步促进公司施工管理的发展，确保承接的施工工程系统化组织，
促进项目部规范化管理，提高合同履约能力。根据目前公司面临的规模化施工的具
体情况和按照公司项目部组建管理办法，结合目前项目部的实际情况。我项目部特
拟定XX工程项目部的组建策划方案。
XX 项目部实行项目经理负责制，经理部下设“六部一室”即：工程技术部、质
检管理部、安全环保部、计量合同部、财务管理部、协调部和综合办公室。全线根
据工程特点划分为四个工区，项目经理部对四个工区进行统筹管理。项目部的部门
设置及人员
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