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1、总承包管理体系及措施
1总承包管理体系的设置原则
本工程是一项世界瞩目的大型工程，从施工难度、系统综合、工期要求等方面对建筑业都具
有挑战意义，其关联单位包括：建筑设计及其合作单位、结构及机电设备设计单位、监理单
位、土方承包商、B 标段总承包商、其它标段承包商、各指定分包商、直接分包商、供应商，
业主各专项顾问单位以及市政建设单位等，涉及到政府相关行政和专业主管部门，地方的区
域主管部门等。其复杂的建设环境决定项目的组织结构应有效应对多方关系，保证各方的工
作联系和利益。为此，本投标人总承包管理体系的设置原则为：
符合项目的重要性原则、符合项目的
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