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目录
一、物料管理的概论 1
二、物料分类 4
三、物料编号 7
四、物料计划 13
五、存量管制 16
六、请购采购 25
七、催料作业 31
八、收料作业 34
九、验收作业 36
十、协力厂商的管理 38
十一、物料帐管制 43
十二、领发料管理 46
十三、退料作业管理 48
十四、仓储作业 50
十五、在制品管理 51
十六、呆滞料处理 54
十七、物料搬运 56
十八、存货盘点 60
十九、物料管理绩效评价 63
二十、成本管理 65
参考附件
一、物料管理的概论
一、物料管理的意义
为计划、协调及控制各部门的物料相关之业务活动,以经
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