- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 精心整理
精品文档 可编辑的精品文档
生产计划与物料控制
=====全文目录=====
第一讲 物料控制管理概述
第二讲 物料计划和零库存管理
戴尔的零库存管理
第三讲 物料管理的死穴及流程
第四讲 生产物料损耗控制办法实例分析
第五讲 物料管理模式和物料计划制定流程
第六讲 物料计划的跟进
第七讲 存量管制方式和物料短缺的原因及预防
第八讲 物料短缺原因现在实例解析
第九讲 生产计划控制概论(上)
第十讲 生产计划控制概论(下)
第十一讲 生产进度控制方式和PMC绩效管理
第十二讲 PMC执行力管理和课程总结
◆物料管理包括三方面的内容:物料计划及物
您可能关注的文档
- 物料储存管理制度,物资仓储摆放规范,库房环境管理规定.docx
- 物料先进先出及重检颜色标示规范,物料重检标识作业标准.docx
- 物料储存管理制度,保证原辅料和包材质量完好,减少损耗.docx
- 物料先进先出管理规范,月份标签使用与进出库作业要求.docx
- 物料入库管理制度.docx
- 物料入库作业指导书,确保物料得到及时合理的入库处理.docx
- 物料出入库工作流程(图),物料入库、领料出库过程规范.docx
- 物料入库管理制度,仓库办理入库的操作规范与执行标准.docx
- 物料入库管理规定.docx
- 物料出入库工作程序与管理制度,退库物料的仓贮管理规程.docx
- 物料计划控制流程、职责、工作要求,工程变更操作指引.docx
- 物料计划控制流程,预订物料控制流程、职责和工作要求.docx
- 物料计划控制程序,物控部管理的工作内容、方法、程序.docx
- 物料请购作业管理流程,物资采购申购的管理标准以及规范.docx
- 物料请购作业规定,仓库材料与零件请购作业管理制度.docx
- 物料请购控制作业流程,确保满足生产,预防呆滞料产生.docx
- 物料调拨管理制度,物料调拨办法,仓库间物料转移规定.docx
- 物料课仓库管理与运作流程,仓储人员岗位职责与操作手册.docx
- 物料贮存期管理制度,物料贮存周期标准、到期处理办法.docx
- 物料贮存条件及贮存期限管理制度,物料仓储的基本要求.docx
文档评论(0)