二生产经营单位安全管理基础.pptxVIP

二生产经营单位安全管理基础第1页/共121页 2教学目标掌握现代安全管理的基本原理、原则和方法熟练掌握安全生产管理制度熟练掌握主要负责人和安全管理人员的安全职责第2页/共121页 3本章内容现代安全管理的基本原理、原则和方法安全生产管理制度主要负责人和安全管理人员的安全职责第3页/共121页 4 安全管理的定义：安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和集体的财产不受损失，促进企业改善管理，提高效益，保障事业的顺利发展。第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法第4页/共121页 5 安全管理的意义和作用 1、搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策2、搞好安全管理是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的基本保证3、安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用 4、在技术、经济力量薄弱的情况下，为了实现安全生产，更加需要突出安全管理的作用5、搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法第5页/共121页 6 安全管理方法的基本着眼点1、掌握事故发生的状况，是管理上的先决条件。 2、要正确判断所掌握的事故状况及动向与安全管理的目标值或指标有多大程度的偏差。3、根据事故统计资料了解事故的倾向，对制订措施是必不可少的，但若同时对所有的事故倾向都采取措施，也不是很好的办法。4、采取有效的安全措施时，如果只是单纯地作为措施而贯彻的话，就很难期望取得良好的结果。5、当有重点地采取各项管理方法时，要不断弄清它所产生的结果或取得的效果。 6、在采取措施的过程中，当发现了阻碍达到目标的因素时，一定要“反馈”，以便对原来的措施加以补充修改，消除这种阻碍因素。7、对效果不显著的措施，要及时吸收反馈并采取合适的新措施。 第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法第6页/共121页 7八大要素： 法规 机构 队伍 人 财 物 时间 信息第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法第7页/共121页 8 一、现代安全管理原理1、系统原理 系统原理是人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。 系统原理的原则： 1）整分合原则 2）反馈原则 3）封闭原则 4）动态相关性原则第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法第8页/共121页 9 一、现代安全管理原理第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法 管理系统的基本封闭回路图 第9页/共121页 10 一、现代安全管理原理 2、人本原理 在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。 1）能级原则 2）动力原则 3）激励原则第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法第10页/共121页 11 一、现代安全管理原理第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法1）、能级原则← 经营决策层← 管理层← 执行层← 操作层稳定的能级结构图 第11页/共121页 12 一、现代安全管理原理第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法2）、动力原则 物质动力 精神动力 信息动力第12页/共121页 13 一、现代安全管理原理第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法 激励过程 3）、激励原则①激励过程 需要→心理紧张→动机→行动→实现目标 ↑ ↓ ∣ 需要满足 ∣ ∣ －－ －－产生－－－－激励←－－－ 新的需要 状态解除 第13页/共121页 14 一、现代安全管理原理第一节 现代安全管理的基本原理、原则和方法