房地产集团公司行政督办督查管理制度.docxVIP

房地产集团公司行政督办督查管理制度 1、确定督办任务和责任人； 2、制定督办计划，明确时间节点和督办方式； 3、实施督办，记录督办情况； 4、整理督办结果，形成督办报告； 5、反馈督办结果，提出建议和措施； 6、督办结束后进行总结和评估。 本公司为了确保重要决策和工作部署的有效实施，提高行政督查督办的效率和效果，制定了本管理制度。行政督查督办是重要的保障手段，用于监督和检查公司工作任务的落实情况。各级办公室负责具体实施督查督办工作。 行政督查督办的范围包括公司重要文件和会议精神的贯彻落实情况，年度和月度计划的执行情况，行政公文中提出的事项的落实情况，领导批示和交办事项的落实情况，以及从内部文