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工程质量保障制度 第一章 总则 一、 为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高 工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特 制定本制度。 二、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划， 建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、 环境和职业健 康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序 化、标准化、科学化。 三、本办法合用于本公司所有施工人员 第二章 工程质量总方针 四、 程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。 五、工程质量总目标：工程验收一次合格率达 100%。 1、 全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计 要求； 2、 杜绝施工重大质量事故； 3、 分项、分部、单位工程验收合格率达到 100%； 4、 工程环保达标； 5、 竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一 次验收合格。 第三章 管理机构 六、 单位成立工程质量管理领导小组。 负责研究制定工程项目质 量计划，完善各种质量控制规章制度，催促落实规章制度的执行。提 供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、 研究、 制定改进措施。 7、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平 高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 第四章 工程质量责任制 8、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立 层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实 到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 9、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接 组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。 ( 1 ) 主持工程质量领导小组会议或者质量工作会议。 研究制定项 目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对客户的 承诺。 ( 2 ) 时常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展 创优质工程活动。 ( 3 ) 掌握工程质量情况，协调各部门质量保障工作。 根据工程 需要，提供工程质量保证资源。 ( 4 ) 组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验，根据质量 优劣进行奖罚。 ( 5 ) 组织并落实公司质量管理方针，建立、完善各种制度，使 质量管理工作规范化，制度化。 10、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对 所分担的工作应承担相应的领导责任。 11、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作。 ( 1 ) 认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、 政策及上级 颁发的法规、制度和要求。 ( 2 ) 参预设计图纸会审、 图纸审核、 技术交底，形成会审记录。 ( 3 ) 参预项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。 ( 4 ) 参加质量管理小组会议或者质量工作会议，提出项目质量目 标和质量保证技术措施。 ( 5 )对不符合质量标准的工程责令返工，并对违反施工程序和 操作规程的人员实施罚款。 ( 6 )组织施工项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量 管理制度，规范质量管理工作。 ( 7 ) 参预本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程 质量事故负技术领导责任。 ( 8 )定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。 12、安全员质量责任制 ( 1 )认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目 工程质量进行监督和管理 13、办公室(计划、统计)质量责任制 ( 1 ) 负责质量管理文件的收发、收缴。 ( 2 ) 对质量管理工作所需的资源予以协调配置。 ( 3 ) 时常检查质量计划的执行情况，在分析考核施工生产计划 完成的同时，分析考核质量指标的完成情况。 ( 4 )对不合格或者没有进行质量评定的工程