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建筑工程项目质量管理成熟度模型浅析 随着社会的发展和人们生活水平的提高，建筑工程的必要性不断增加，与此同时，建筑项目质量管理也成为了建筑工程的重要方面。为了更好地管理和掌控建筑项目的质量，建筑行业提出了建筑工程项目质量管理成熟度模型，本文将对其进行浅析。 一、什么是建筑工程项目质量管理成熟度模型？ 建筑工程项目质量管理成熟度模型，简称建模，是用于评估建筑企业的质量管理成熟度的模型。模型包含了建筑企业的质量管理体系、质量管理实践、质量管理环节、质量管理人员等方面的内容，通过评估建筑企业在这些方面的做法和成果来测定其质量管理成熟度。 二、建筑工程项目质量管理成熟度模型的发展历程 建筑工程项目质量管理成熟度模型的发展经历了三个阶段： 第一阶段：从上个世纪九十年代开始，美国皮克公司首先提出了软件过程成熟度模型（CMM）。在CMM的基础上，美国国防部又制定了一个名为“软件改进和成熟度模型”（SEI）的软件过程成熟度模型。 第二阶段：随着CMM的成功，工业生产各领域都陆续推出了自己的成熟度模型。 第三阶段：建筑工程项目质量管理成熟度模型的出现，是在软件过程成熟度模型的基础上发展而来的。 三、建筑工程项目质量管理成熟度模型的本质 建模是质量管理过程的一个阶段，其主要目的是通过对建筑企业质量管理现状的评估，达到对其进行定量量化的目的，进而为管理者提供改进意见和建议，以帮助其提高质量管理。 四、建筑