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设计要点 1)采购管理应遵循国家法律法规和公司相关规定，确保采购过程公开、公正、透明，并满足合同约定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要求。 2)采购管理应由项目经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和采购管理部门的双重领导。 3)采购计划在项目初始阶段由采购经理负责组织编制，经公司有关职能部门评审后，由专业总工程师批准实施。 4)采购计划应明确项目费用控制指标、采购人工时指标和限额采购指标，并建立项目采购执行效果测量基准。 5)采购进度计划应符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与工程勘察、设计、施工、试运行的进度协调，还应考虑采购