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德阳万达广场工程总承包工程施工组织设计
第十二章 精装修工程施工方案
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德阳万达广场工程总承包工程施工组织设计
劳动力安排
第一节 施工总体思想及施工部署
全生产与文明施工等总体治理，公司领导及技术负责进展指挥，帮助工程部在施工过程中的 协调工作。
签订合同后，组建工程经理部，确定工程的组织构造图，确定工程的各项治理目标， 通过招标的方式确定劳务分包商、大宗材料供给商。
工程经理部的建立：依据工程投标状况及公司治理人员现状，建立工程组织机构
依据本工程特点，我部将安排四个劳务队进场施工，负责进展局部精装修施工，二期及三期 开工后，班组相继进入施工。
乐观主动的协作意识
与施工各方乐
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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