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输变电工程成品半成品保护制度样本--第1页 输变电工程成品、半成品保护制度 工程部 输变电工程成品半成品保护制度样本--第1页 输变电工程成品半成品保护制度样本--第2页 批准： 审核： 编制： 输变电工程成品半成品保护制度样本--第2页 输变电工程成品半成品保护制度样本--第3页 1 总 则 为加强质量管理与控制，保护已竣工或正在施工项目，避免不必要损失，保 证工程质量。最大限度消除和避免成品在施工过程中污染和损坏，以达到减少和 减少成本，提高产品一次合格率、一次成优率目。依照上级关于规定和公司质量 体系程序文献规定，结合有关工程详细状况，特制定本工程成品保护制度。 2组织机构 1. 项目经理部须成立由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专 业施工员、施工班组长负责人共同构成成品、半成品保护专项管理机构，协调各 专业施工方之间一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工原材料、 制成品、半成品、工序产品以及已完毕分项产品得到有效保护，保证整个工程施 工质量。 2.施工队须设专人监督执行成品、半成品保护详细实行过程，并接受项目部 专项管理机构领导，保证工程质量。 3.成品、半成品保护管理组织机构是保证成品保护得以顺利进行核心。为保 证成品保护工作贯彻，拟由本机构和各独立分包单位共同进行成品保护。 3成品、半成品保护组织机构运营方式 1. 组织专职检查人员跟班作业、定期检查，并依照详细成品保护办法贯彻 状况，制定对关于负责人奖罚制度。对损坏成品或半成品行为要进行制止和教诲， 必要时项目部领导要追究当事人及当事人所在施工班组班长及技术员责任，处以 罚款并张榜发布教诲全体职工。 2. 各施工队工作分别由施工队设立专职或兼职质检人员跟班检查。 3. 施工工作开始后，项目部组织各施工队、班组定期检查已竣工程成品状 况，检查影响成品保护工作因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解 决发现问题，指引、督促各单位开展成品保护工作，并协调好互相施工班组之间 成品保护工作。 输变电工程成品半成品保护制度样本--第3页 输变电工程成品半成品保护制度样本--第4页 4. 在项目经理部统一组织下，建立成品保护工作有关奖罚制度，共同维护 已竣工程及半成品、制成品质量，对在成品保护中贡献大单位，由项目经理部予 以表扬或奖励，对成品保护办法不得力承包单位或分包单位采用相应惩罚手段。 5.加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教诲。教诲员工在施工时要尊 重她人和自己劳动成果，爱惜已完毕和某些完毕成品或半成品。 6.在工程开工前制定相应实行细则，对工程成品、半成品保护作出详细规定。 7. 在工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分项工程作为后续工程作业 面，其质量保护必将影响整个工程质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开 展带来不利影响，因而制定如下成品保护办法。 4成品半成品保护办法 ①线路某些 4.1基本成品保护 4.1.1基本钢材成品保护 4.1.1.1钢材使用必要符合设计图纸规定,不得任意更改。 4.1.1.2钢筋表面应干净、无损伤，当钢筋表面颗粒状麻点或片状生锈钢筋不得 使用。 4.1.1.3基本钢材型号规格无误,并有材质证明,所到货品不得有裂纹、折叠及锈