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物设部工作总结 物设部工作总结 20_年，社区两委班子根据镇党委的工作要求，以群众利益 为根本，以科学发展观为指导，认真贯彻落实关于城市建设和管 理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求，以强化物业管理 服务为重点，强化落实物业管理的各项工作，结合社区实际情况， 努力为社区居民营造一个良好的生活环境和安定的生活氛围。现 将承担社区20—年物业管理工作总结汇报如下： 一、领导重视，落实责任 成立由社区支部书记黄仕兵任组长，社区主任郭英任副组长, 社区干部、网格员以及社区小区物管负责人为成员的领导小组。 掌握辖区内的物业情况，积极做好社区物业管理单位和居民的桥 连工作，共同商讨物业管理的具体工作，使物业管理工作走向常 态化。 二、大力宣传，营造氛围 为使物业管理工作走向正轨，社区大力开展物业法制教育宣 传工作，通过科普讲座、拉横幅、发放宣传单等有效方法，加强 社区内各物业单位与居民的联系，提供良好的沟通平台，共同努 力创造平安和谐小区平安和谐社区。 三、齐抓共管，提升服务 年初，社区在制定全年工作计划时，将小区物业管理规范化、 常态化作为有力推动社区文明建设的目标，使物业管理成为社区 工作的重要任务。 1、统计辖区内各小区信息、小区居民信息、小区停车位配置 信息，及时掌握小区情况，了解居民的需要，真正的为居民服务， 真正的与居民连成一条心。 2、20—年，社区先后协助今日城小区、小区成