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国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务3及4网考题库答案 形考任务3 一、单项选择（每小题2分，共30分） 1. 领导者的权力来源包括职位权力和 （）两个方面。 A. 权力影响力 B. 自身影响力 C. 组织影响力 D. 文化影响力 2. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对 业绩关心少，对人关心多，努力营 一种人人放松的环境。 A. 1-1 型 B. 9-1 型 C. 1-9 型 D. 5-5 型 3. 根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采 用的领导风格是（）o A. 高工作一高关系 B. 低工作一低关系 C. 低工作一高关系 D. 高工作一低关系 4. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人 际关系的方法就是（）。 A. 不为法 B. 糊涂法 C. 缓冲法 D. 转移法 5人. 们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是 （）。 A•挫折 B, 紧张 C. 防范 I).焦虑 6. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需 要、尊重的需要、自我实现的需要。 A. 需要层次理论 B. 双因素理论 C. 成就需要理论 I).公平理论 7. 波特一劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 A. 公平理论 B. 强化理论 C. 双因素理论 D. 期望理论 8. 成就需要理论一般适用于 ()的研究。 A. 普通员工 B. 技术人员 C. 主管人员 D. 一线员工 9. ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 A. 口头沟通 B. 非语言沟通 C. 书面沟通 D. 电子媒介沟通 10. 信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且 容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是C。 A. 链式沟通 B. 轮盘式沟通 C. 环式沟通 I）.全通道式沟通 11. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（） 原因 成的。 A. 情绪 B. 信息操控 C. 选择性知觉 I）.非语言提示 12. 在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听 并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。 A. 妥协 B. 强制解决 C. 合作 D. 树立更高目标 13. 即时控制通常指的是（）。 A. 现场控制 B. 前馈控制 C. 反馈控制 D. 全而控制 14. 在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在 这里，电子监测仪就是控制的（）。 A. 主体 B. 客体 C. 媒体 D.系统 15. 某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今 年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。 A. 目的性 B. 可行性 C. 可检验性 I）.协调一致性 二、多项选择（每小题2分，共30分） 16. 领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）» A. 领导者 B. 作用对象 C. 被领导者 D. 客观环境 17. 美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 员工素质 B. 职位权力 C. 任务结构 D. 上下级关系 18. 领导干部大致有“思想型、“实干型、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中， 属于 “帅才”的是（）。 A. 思想型领导 B. 智囊型领导 C. 组织型领导 I）.实干型领导