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- 2023-05-04 发布于山东
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敏感性分析 例1 生产计划问题 某工厂计划安排生产Ⅰ,Ⅱ两种产品,已知每种单位产品的利润,生产单位产品所需设备台时及A,B两种原材料的消耗,现有原材料和设备台时的定额如表所示,问: 1)怎么安排生产使得工厂获利最大? 2)产品Ⅰ的单位利润降低到1.8万元,要不要改变生产计划,如果降低到1万元呢? 3)产品Ⅱ的单位利润增大到5万元,要不要改变生产计划? 4)如果产品Ⅰ,Ⅱ的单位利润同时降低了1万元,要不要改变生产计划? 产品Ⅰ 产品Ⅱ 最大资源量 设备 1 2 8台时 原材料A 4 0 16kg 原材料B 0 4 12kg 单位产品利润 2 3 model: title 生产计划问题; [maxf]max=2*x1+3*x2; [TIME]x1+2*x28; [A]4*x116; [B]4*x212; END 运行结果 Model Title: 生产计划问题 Variable Value Reduced Cost X1 4.000000 0.000000 X2 2.000000 0.000000 Row Slack or Surplus Dual Price
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