员工销售提成管理方案.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
—PAGE \X MERGEFORMAT1— PAGE 25 员工销售提成管理方案 员工销售提成管理方案【篇1】 一、考核时间 每年XX月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,合适公司全部已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特别阶段员工的考评另行制定,不合适此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 第X年销售计划全年所需销售人员数为XX人,其中销售主管2人,销售业务员XX人。 三、考核目的 1、为了更好的引导员工行为,强化员工的自我管理,提高工作绩效,开掘员工潜能,同时完成员工与上级更好的沟通,创立一个具有发展

文档评论(0)

巴渝读书人(娟) + 关注
实名认证
文档贡献者

巴渝读书人(娟)

1亿VIP精品文档

相关文档