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上报年度工作总结的通知
上报年度工作总结的通知「篇一」
局属各单位、机关各科室(中心):
根据工作安排,现将召开xxx3年度全局工作总结会事项通知如下:
一、会议时间及地点
时间:xxx3年12月27日,8:30开始,会期一天。
地点:社保局四楼会议室。
二、参会对象:
机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。
三、会议内容:
内容:总结xxx3年工作;谋划xxx4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。
四、需要上报的材料
1、xxx4年工作思路;
2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅,可参照附表格式,并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。
附件:xxx4年重点工作格式表
局办公室
xxx3年12月24日
上报年度工作总结的通知「篇二」
全体同事:
新的一年已经到来,为了总结成绩和经验,更好的规划20xx年的整体工作,制定合理的工作目标及计划,现将20xx年度工作总结的具体事项通知如下:
一、具体要求
1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划,并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。
2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划,亦要有分阶段的目标,具有可执行性。
3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作(或部门、公司)的建议两大部分。
二、总结内容
总结以WORD文档或PPT格式提交,对照20xx年11月公布岗位责任制总结自己的工作,包括但不限于以下内容:
(1)本年度所参加、完成的各项具体重要工作任务,并提供数据;
(2)本年度在工作中所取得的成绩及个人工作感悟;
思想汇报专题(3)本年度在工作中存在的主要问题和解决措施;
(4)20xx年度销售指标(销售岗位)、工作规划及对个人发展的期望与要求;
(5)对部门及公司管理与发展的建议或意见。
三、上报时间
20xx年1月23日前,所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部,并抄送总经理,文件名统一命名为:XXX——20xx年工作总结暨20xx年工作规划。
四、其他说明
1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一,请全体员工认真对待,做好总结与规划。
2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲,时间为15分钟。
人员包括:叶洪武、朱美贤、吴丽萍、陈泽松、唐伟雄、方海宁、杨璞、k吴纵根、张锦华、廖豪斌
上报年度工作总结的通知「篇三」
公司各单位、机关各部门:
为做好上半年工作总结,现将有关事项通知如下:
1、工作总结主要包括以下内容:
①施工生产情况、成本情况、受表彰或处罚情况;
②内部管理、成本控制、技术开发、队伍建设等方面的主要做法和效果;
③存在的问题及原因分析、改进措施;
④下半年主要工作安排。
2、文字简洁、条理清晰、事实准确,以1500字左右为宜。
3、总结于XXXX年7月10日前以电子邮件或及时通报公司两办。(电子邮箱:xxxxxx)
公司办公室
XXXX-06-30
上报年度工作总结的通知「篇四」
集团各部、各公司:
介绍20xx年的相关情况
为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20--年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。
一、工作要求:
各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。
充分制定好20--年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。
各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。
二、年终总结工作的时间安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20--年计划。
2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。
三、参加会议人员
1、各部总经理
2、各公司经理
四、其他要求
1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20--年计划和合理化建议等)于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。
2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。
希望各部门积极认真落实各项具体工作。
特此通知!
××行政部
二〇年
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