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2Z101010施工方的项 目管理 •、建设工程项 目管理的概念 1、项 目管理 的核心任务是项 目的 目标控制 。 2、建设工程项 目管理 的内涵是 ：自项 目 始至项 目完成 ，通过项 目策划和项 目控制, 以使项 目的费用 目标、进度 目标和质量 目标得 以实现 。 “自项 目 始至项 目完成 ”指 的是项 目的实施期 ； “项 目策划 ”指 的是 目标控制前 的一系列筹划和准备工作 ； “费用 目标 ”对业主而言是投资 目标 ，对施工方而言是成本 目标。项 目决策期管理工作 的主要任务是确定项