项目工程投标阶段合理化建议.docxVIP

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2023-05-05 发布于江苏
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项目工程投标阶段合理化建议.docx

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项目工程投标阶段合理化建议工程投标阶段的合理化建议为了方便甲方和监理有效地控制整个施工过程，建议实施工程例会制度。每周至少举行一次各单位碰头会议，设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加。在会议中，应如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并在当天协商解决。如遇特殊情况，甲方和监理可随时组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，提高施工效率和工程质量。建议采用工厂加工预制的成品隔墙，以替代传统的黏土实心砖、空心砖。这种墙板质轻、块型大、表面平整，被广泛应用于住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅、商贸会所、运动场馆等各个领域。制作过程中，50%-60%的原料来源