总承包（EPC）项目管理实施重点与方法.pptx

;; 1、项目与项目管理 1.1 什么是项目? 美国PMI定义:项目是为完成某一独特的产品或服务所做 的一次性努力。 * 项目是一个过程，不是目的物。建设电厂是项目，但电厂本身 不是项目。 * 项目可以是完成一个产品，例如一座桥梁、一栋房屋。 * 项目也可以是一项服务，例如组织一届奥运会。 * 项目是一次性的，项目有明确的开始时间和明确的结束时间。 （一次性不是指产品一次性，而是指项目过程一次性;例如建造纪 念碑， 建造纪念碑这个项目是一次性的，但希望纪念碑世代永存）。 * 每一个项目所完成的产品或服务是独特的，生产完全相